Оценка тяжести трудового процесса

Приложение 15 «Службы аэронавигационной информации»

Одной из наименее известных, но при этом играющей наиболее жизненно важную роль для международной гражданской авиации является служба аэронавигационной информации. Это относительно тонкое Приложение содержит всего восемь глав и пять добавлений, охватывающих стандарты, рекомендуемую практику и пояснительные замечания.

Эти несколько страниц представляют многие тома аэронавигационной информации, без которой гражданская авиация не может обойтись, не утратив максимального уровня безопасности полетов на всех этапах этих полетов.

Совет ИКАО впервые одобрил первоначальные стандарты и рекомендуемые практики в 1953 г. Приложение 15 берет свое начало в ст. 37 Чикагской конвенции. Первые требования для Приложения были разработаны Аэронавигационным комитетом ИКАО в соответствии с рекомендациями региональных аэронавигационных совещаний и опубликованы с разрешения Совета как Процедура для международных уведомлений авиаторам еще в 1947 г.

«Международные уведомления для авиаторов» представляет собой фразу, относящуюся к появлению одного из первых аэронавигационных сокращений: NOTAM от Notices to Airmen (уведомления для авиаторов). В 1949 г. специальное совещание по NOTAM рассмотрело и предложило поправки к этим процедурам, которые затем были выпущены как Процедуры аэронавигационных служб, принятые в 1951 г. С годами Приложение 15 корректировалось посредством многочисленных поправок.

Персонал ИКАО, занимающийся службами аэронавигационной информации (CAU), не обеспечивает действительного обслужива

ЧАСТЬ X. МЕЖДУНАРОДНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ

ния, но проверяет, обеспечиваются ли эти службы государствами — членами ИКАО. ИКАО также координирует вклад государств-членов в разработку новых стандартов, новых рекомендуемых практик и различных поправок.

Имеется два основополагающих предварительных условия для обеспечения обслуживания аэронавигационной информацией, как определено в Приложении 15. Первое из этих условий состоит в том, что лицо или ведомство, выпускающее информацию, обладает глубоким пониманием того, что конкретно нужно знать пользователю. Второе условие состоит в том, что пользователь информации должен быть уверен в получении всей имеющейся и относящейся к делу информации, когда она необходима.

наиболее очевидным пользователем такой информации может быть пилот, готовящийся выполнить полет, или кто-либо еще, связанный с производством полетов.

Существенными для понимания этой информации являются манера ее изложения и простота используемого языка. Приложение 15 ясно оговаривает, что эта информация должна быть краткой, представляемой в приемлемом формате и охватывать любой пункт, который отличается от нормального в отношении следующего отрезка пролетного маршрута.

распространение этой информации опирается на подразделения, ведающие выпуском аэронавигационных информационных публикаций государства — члена ИКАО его собственные КОТАМ и циркуляры аэронавигационной информации.

Сообщения КОТАМ классифицируются по двум классам — классу I и классу II и распространяются на глобальной, национальной и региональной основе: путем средств прямой связи для КОТАМ класса I и почтой или иным образом для менее срочного КОТАМ класса II.

Оба класса содержат информацию, касающуюся учреждения, состояния или изменения любого аэронавигационного средства, службы, процедуры или опасности, своевременное знание о которых важно для персонала, связанного с производством полетов.

ИКАО также одобрило ЗКОШТАМ, специальные виды КОТАМ, которые связаны с наличием или устранением опасных условий в аэропортах, обусловленных снегом, льдом, слякотью или стоячей водой в рабочих зонах аэропортов.

Ответственность и функции всех стран — членов ИКАО за обеспечением этого типа информации изложены в Приложении 15, ко

МЕЖДУНАРОДНОЕ ВОЗДУШНОЕ ПРАВО

торое содержит указания о том, как собирать информацию, какие шаги должны быть предприняты для обеспечения ее адекватности и аутентичности, как вести процедуры обмена информацией и какие методы распределения информации по заранее определенным адресам следует использовать.

Служба предполетной информации обеспечивается для пилотов посредством информационных бюллетеней, составленных на простом языке на основе КОТАМ, который, в свою очередь, кодируется для краткости. Информация КОТАМ может включать сообщение о том, что определенное воздушное пространство будет временно закрыто из-за, например, пусков исследовательских ракет или что радиопроводная станция в конкретном месте не будет работать. другая информация, которая возможна в КОТАМ, может включать прогнозы о космической радиации или значительные изменения в уровне защиты, обычно обеспечиваемом в аэропортах в отношении потребностей в спасательной и противопожарных службах.

циркуляры аэронавигационной информации не связаны напрямую с непосредственными целями безопасности, как сообщения КОТАМ. Циркуляры распространяются, когда необходима аэронавигационная информация, которая может применяться, например, для долгосрочных прогнозов, касающихся главных юридических изменений или изменений в правилах, процедурах и средствах.

Эти циркуляры могут также содержать информацию в отношении организации выдачи свидетельств летным экипажам, подготовки авиационного персонала, планируемом наличии новых или пересмотренных изданий аэронавигационных карт и информацию о новых опасностях, затрагивающих методы обработки воздушных судов.

Приложение 15

к Методическим указаниям по инвентаризации имущества и финансовых обязательств КонсультантПлюс: примечание. Постановлением Госкомстата РФ от 18.08.1998 N 88 утверждена новая форма N ИНВ-16. См. данную форму в MS-Excel. ИНВЕНТАРИЗАЦИОННАЯ ОПИСЬ ЦЕННЫХ БУМАГ И БЛАНКОВ ДОКУМЕНТОВ СТРОГОЙ ОТЧЕТНОСТИ N ________________ ┌───────┐ │ КОДЫ │ ├───────┤ Форма N инв-16 по ОКУД │0309015│ ├───────┤ Организация ________________________ по ОКПО │ │ ├───────┤ Структурная единица │ │ организации _______________ ├───────┤ Номер │ │ Основание для проведения ├───────┤ инвентаризации: приказ, Дата │ │ постановление, распоряжение ├───────┤ (ненужное зачеркнуть) Дата начала инвентаризации │ │ ├───────┤ Дата окончания инвентаризации │ │ ├───────┤ Номер счета бухгалтерского учета │ │ └───────┘ РАСПИСКА К началу проведения инвентаризации все расходные и приходные документы на ценные бумаги сданы в бухгалтерию и все ценные бумаги и бланки документов строгой отчетности, поступившие на мою (нашу) ответственность, оприходованы, а выбывшие списаны в расход. Материально ответственное(ые) лицо(а): ___________ _________ _____________________ (должность) (подпись) (расшифровка подписи) ___________ _________ _____________________ (должность) (подпись) (расшифровка подписи) Форма 0309015 с. 2

Номер по порядку Ценная бумага, бланк строгой отчетности Единица измерения Фактическое наличие
наименование код наименование код по СОЕИ номер(а) серия номинал, руб. количество сумма, руб.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ИТОГО

Форма 0309015 с. 3

Числится по данным бухгалтерского учета Результаты инвентаризации
излишек недостача
номер(а) серия номинал, руб. кол-во сумма, руб. номер(а) серия кол-во сумма, руб. номер(а) серия кол-во сумма, руб.
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Х Х Х Х Х Х Х Х

Форма 0309015 с. 4 Итого по описи: количество порядковых номеров ____________________ (прописью) общее количество единиц фактически _______________ (прописью) на сумму, руб. фактически ________________________ (прописью) __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ Председатель комиссии: ___________ _________ _____________________ (должность) (подпись) (расшифровка подписи) Члены комиссии: ___________ _________ _____________________ (должность) (подпись) (расшифровка подписи) ___________ _________ _____________________ (должность) (подпись) (расшифровка подписи) ___________ _________ _____________________ (должность) (подпись) (расшифровка подписи) Все ценные бумаги и бланки документов строгой отчетности, поименованные в настоящей инвентаризационной описи с N _______ по N ________, комиссией проверены в натуре в моем (нашем) присутствии и внесены в опись, в связи с чем претензий к инвентаризационной комиссии не имею (не имеем). Ценные бумаги и бланки документов строгой отчетности, перечисленные в описи, находятся на моем (нашем) ответственном хранении. Материально ответственное(ые) лицо(а): ___________ _________ _____________________ (должность) (подпись) (расшифровка подписи) ___________ _________ _____________________ (должность) (подпись) (расшифровка подписи) Указанные в настоящей описи данные и подсчеты проверил: ___________ _________ _____________________ (должность) (подпись) (расшифровка подписи) Объяснение причин излишков или недостач __________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ Материально ответственное(ые) лицо(а): ___________ _________ _____________________ (должность) (подпись) (расшифровка подписи) ___________ _________ _____________________ (должность) (подпись) (расшифровка подписи) Решение руководителя организации _________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ _________ _____________________ (подпись) (расшифровка подписи)

Методика оценки тяжести трудового процесса

⇐ ПредыдущаяСтр 16 из 18

Тяжесть трудового процесса оценивают в соответствии с «Гигиеническими критериями оценки условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести vи напряженности трудового процесса». Уровни факторов, тяжести труда выражены в эргометрических величинах, характеризующих трудовой процесс, независимо от индивидуальных особенностей человека, участвующего в этом процессе.

Основными показателями тяжести трудового процесса являются:

— физическая динамическая нагрузка;

— масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную;

— стереотипные рабочие движения;

— статическая нагрузка;

— рабочая поза;

— наклоны корпуса;

— перемещение в пространстве.

Каждый из указанных факторов трудового процесса для количественного измерения наценки требует своего подхода.

1. Физическая динамическая нагрузка 1. Физическая динамическая нагрузка выражается в единицах внешней механической работы за смену (кг*м).

Для подсчета физической динамической нагрузки (внешней механической работы) определяется масса груза, перемещаемого вручную в каждой операции, и путь его перемещения в метрах. Подсчитывается общее количество операций по переносу груза за смену и суммируется величина внешней механической работы (кг*м) за смену в целом. По величине внешней механической работы за смену в зависимости от вида нагрузки (региональная или общая) и расстояния перемещения груза определяют, к какому классу условий труда относится данная работа. Если расстояние перемещения груза разное, то суммарная механическая работа сопоставляется со средним расстоянием перемещения.

Пример. Рабочий (мужчина) поворачивается, берет с конвейера деталь (масса 2,5 кг), перемещает ее на свой рабочий стол (расстояние 0,8 м) выполняет необходимые операции, перемещает детали обратно на конвейер и берет следующую. Всего за смену рабочий обрабатывает 1200 деталей. Для расчета внешней механической работы количество деталей умножаем на расстояние перемещения и еще на 2, т. к. каждую деталь рабочий перемещает дважды (на стол и обратно), а затем на количество деталей за смену. Итого: 2,5кг*0,8 м * 2 * 1200 = 4800 кг*м. Работа региональная, расстояние перемещения груза до 1 м, следовательно, по показателю 1.1 работа относится ко 2 классу.

2. Mасса поднимаемого и перемещаемого груза вручную. Для определения массы (кг) груза поднимаемого и переносимого рабочим на протяжении смены, постоянно или при чередовании другой работы его взвешивают на товарных весах. Регистрируется только максимальная величина. Массу груза можно так же определить по документам. Для определения суммарной массы груза, перемещаемого в течение каждого часа смены, вес всех грузов суммируется, а если переносимый груз одного веса, то этот вес: умножается на число подъемов или перемещений в течение каждого часа.

Пример. Рассмотрим предыдущий пример. Масса груза 2,5 кг, следовательно, по п. 2.2 можно отнести к 1 классу. За смену рабочий поднимает 1200 деталей, по 2 раза каждую. В час он перемещает 150 деталей (1200 деталей : 8 ч). Каждую деталь рабочий берет в руки 2 раза, следовательно, суммарная масса груза, перемещаемая в течение каждого часа смены, составляет 750 кг (150*2,5 кг *2). Груз перемещается с рабочей поверхности, поэтому эту работу по п. 2.3 можно отнести ко 2 классу

3. Стереотипные рабочие движения (количество за смену).

Понятие «стереотипное рабочее движение» в данном случае подразумевает движение элементарное, т. е. однократное перемещение тела или части тела из одного положения в другое. Стереотипные рабочие движения и зависимости от нагрузки делятся на локальные и региональные. Работы, для которых характерны локальные движения, как правило, выполняются в быстром темпе (60-250 движений в мин); и за смену количество движений может достигать нескольких десятков тысяч. Поскольку при этих работах темп, т. е. количество движений в единицу времени, практически не меняется; то, подсчитав вручную или с применением какого-либо автоматического счетчика число движений ,за 10-15, мин, рассчитываем1 число движений в Т мин, а затем Умножаем на число минут, в течение которых выполняется эта работа.

Время выполнения работы определяем путем хронометражных наблюдений или по фотографии рабочего дня. Число движений можно определить также по дневной выработке.

Пример. Оператор ввода данных вперсональный компьютер выполняет за смену около 55000 движений. Следовательно, по п. 3.1 его работу можно отнести к классу 3.1.

Региональные рабочие движения выполняются, как правило, в более медленном темпе, и легко подсчитать их количество за 10-15 мин или за 1-2 повторяемые операции, несколько раз за смену. После этого, зная общее количество операций или время выполнения работы, подсчитываем общее количество региональных движений за смену.

Пример. Маляр выполняет около 120 движений большой амплитуды в минуту. Всего основная работа занимает 65 % рабочего’ времени, т. е. 312 мин за смену. Количество движений за смену = 37440 (312 • 120), что по п. 3.2 позволяет отнести его работу к классу 3.2.

4. Статическая нагрузка (величина статической нагрузки за смену при удержании груза, приложении усилий, кгс-с) Статическая нагрузка, связанная с поддержанием человеком груза или приложением усилия без перемещения тела или его отдельных звеньев, рассчитывается путем перемножения двух параметров: величины удерживаемого усилия и времени его удерживай.

В производственных условиях статические усилия встречаются в двух видах: удержание обрабатываемого изделия (инструмента) и прижим обрабатываемого инструмента (изделия) к обрабатываемому изделию (инструменту). В первом случае величина статического усилия определяется весом удерживаемого изделия (инструмента). Вес изделия определяется путем взвешивания на весах Во втором случае величина усилия прижима может быть определена с помощью тензометрических, пьезокристаллических или каких-либо других датчиков, которые необходимо закрепить на инструменте или изделии. Время удерживания статического усилия определяется на основании хронометражных измерений (по фотографии рабочего дня).

Пример. Маляр (женщина) промышленных изделий при окраске удерживает в руке краскопульт весом 1,8 кгс в течение 80 % вре мени смены, т. е. 23040 секунд, Величина статической нагрузки будет составлять 41427 кгс-с (0,8 кгс*23040 с) Работа по п. 4 относится к классу 3.1.

5. Рабочая поза. Характер рабочей позы (свободная, неудобная, фиксированная, вынужденная) определяется визуально. Время пребывания в вынужденной позе, позе с наклоном корпуса или другой рабочей позе определяется на основании хронометражных данные за смену.

Пример. Врач-лаборант около 40 % рабочего времени проводит в фиксированной позе — работает с микроскопом. По этому пункту его работу можно отнести к классу 3.1.

6. Наклоны корпуса (количество за смену) Число наклонов за смену определяется путем их прямого подсчета или определением их количества за одну операцию и умножается на число операций за смену Глубина наклонов корпуса (в градусах) измеряется с помощь любого простого приспособления для измерения углов (например, транспортира).

Пример. Для того чтобы взять детали из контейнера, стоящего на полу, работница совершает за смену до 200 глубоких наклонов (более 30°). По этому показателю труд относится к классу 3.1.

7. Перемещение в пространстве (переходы, обусловленные технологическим процессом в течение смены по горизонтали или вертикали по лестницам, пандусам и др., км) Самый простой способ определения этой величины — с помощью шагомера, который можно поместить в карман работающего или закрепить на его поясе, определить количество шагов за смену (во время регламентированных перерывов и обеденного перерыва шагомер снимать). Количество шагов за смену умножить на длину шага (мужской шаг в производственной обстановке в среднем равняется 0,6 м, а женский — 0,5 м) и полученную величину выразить в км.

Пример. По показателям шагомера работница при обслуживании станков делает около 12000 шагов за смену, проходимое ею расстояние составляет 6000 м или 6 км (1200*0,5 м) По этому показателю тяжесть труда относится ко второму классу.

8. Общая оценка тяжести трудового процесса. Общая оценка по степени физической тяжести проводится на основе всех приведенных выше показателей. При этом в начале устанавливается класс по каждому измеренному показателю и вносится в протокол, а окончательная оценка тяжести труда устанавливается по показателю, отнесенному к наибольшей степени тяжести. При наличии двух и более показателей класса 3.1 и 3.2 общая оценка устанавливается на одну степень выше.

Проведите расчеты.

Внесите показатели в протокол.

3. Решите приведенную ниже задачу, оформите ее в виде двух протоколов: оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса и оценки условий труда по показателям напряженности трудового процесса

ПРОТОКОЛ
оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса

Ф.И.О. Иванова В. Д пол: ж

Профессия: укладчица хлеба

Производство: Хлебозавод

Краткое описание выполняемой работы

Работница вручную в позе стоя (до 75 % времени смены) укладывает готовый хлеб с укладочного стола в лотки. Одновременно берет 2 батона (в каждой руке по батону) весом 0,4 кг каждый (одноразовый подъем груза составляет 0,8 кг) и переносит на расстояние 0,8 м. Всего за смену укладчица укладывает 550 лотков, в каждом из которых по 20 батонов. При переносе со стола в лоток работница удерживает батоны в течение трех секунд. Лотки, в которые укладывают хлеб, стоят в контейнерах, и при укладке в нижние ряды работница вынуждена совершать глубокие (более 30°) наклоны, число которых достигает 200 за смену.

Показатели Расчет фактических значений Класс условий труда
1.1 1.2 Физическая динамическая нагрузка (кг*м) региональная — перемещение груза до 1 м общая нагрузка: перемещение груза — от 1 до 5 м — более 5 м
2.1 2.2 2.3 Масса поднимаемого и перемещаемого ручную груза (кг): при чередовании с другой работой постоянно в течение смены суммарная масса за каждый час работы — с рабочей поверхности, — с пола
3.1 3.2 Стереотипные рабочие движения (кол-во) локальная нагрузка региональная нагрузка
4.1 4.2 4.3 Статистическая нагрузка (кгс с) — одной рукой — двумя руками — с участием мышц корпуса и ног
Рабочая поза
б Наклоны Корпуса (количество за смену)
Перемещение в пространстве — по вертикали — по горизонтали
Окончательная оценка тяжести труда

Таблица 8 Классы условий труда по показателям тяжести трудового процесса

Показатели тяжести трудового процесса Класс условий труда
Оптимальный (легкая физическая нагрузка) Допустимый (средняя физическая нагрузка) Вредный (тяжелый труд)
3.1 3.2
1. Физическая динамическая нагрузка (единицы внешней механической работы за смену, кг м)
1.1 При региональной нагрузке (с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса) при перемещении груза на расстояние до 1м: для мужчин для женщин До 2500 До 1500 До 5000 До 3000 До 7000 До 4000 Более 7000 Более 4000
1.2. При общей нагрузке (с участием мышц рук, корпуса, ног):
1:2.1. При перемещении груза на расстояние от 1 до 5 м: для мужчин для женщин До 12500 До 7500 До 12500 До 15000 До 35000 До 25000 Более 35000 Более 25000
1.2.2. При перемещении груза на расстояние более 5 м: для мужчин для женщин До 24000 Д014000 До 46000 До 28000 До 70000 До 40000 Более 70000 Более 40000
2. Масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную (кг)
2.1 Подъем и перемещение (разовое) тяжести при чередовании с другой работой (до-2 раз в час): для мужчин для женщин До 15 До 5 До 30 До 10 До 35 До 12 Более 35 Более 12
2.2. Подъем и перемещение (разовое) тяжёсти в течении рабочей смены: Для мужчин Для женщин До 5 До 3 До 15 До 7 До 20 До 10 Более 20 Более 10
2.3. Суммарная масса грузов перемещаемых в течение каждого часа смены
2.3.1. С рабочей поверхности для мужчин для женщин До 250 До 100 До 870 До 350 До 1500 До 700 Более 1500 Более 700
2.3.2. С пола для мужчин для женщин До 100 До 50 До 435 До 175 До 600 До 350 Более 600 Более 350
3. Стереотипные рабочие движения (количество за смену)
3.1. При локальной нагрузке (с участием мышц кистей пальцев рук) До 20000 До 40000 До 60000 Более 60000
3.2. При региональной нагрузке (при работе с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса) До 10000 До 20000 До 30000 Более 300000
4. Статистическая нагрузка (величина статистической нагрузки за смену при удержании груза, приложении усилий, кгс с)
4.1. Одной рукой Для мужчин для женщин ДоЗ6000 До 11000 До 36000 До 22000 До 70000 До 42000 Более 70000 Более 42000
4.2. двумя руками Для мужчин Для женщин До70000 До 42000 До 140000 До 84000 Более 140000 Более 84000
4.3 С участием мышц корпуса и ног для мужчин для женщин До 43000 До 26000 До 100000 До 60000 До 200000 До 120000 Более 200000 Более 120000
5 Рабочая поза
5. Рабочая поза Свободная, удобная поза возможность смены рабочего положения тела (сидя, стоя), , Нахождение в позе стоя до 40 % смены Периодическое, до _25 % времени смены, нахождение в неудобной (работа с поворотом туловища, неудобным размещением конечностей и др.) и/или фиксированной позе (невозможность изменения взаимного положения различных частей тела относительно друг друга). Нахождение, в позе стоя до 60 % времени смены Периодическое, до 50 % времени смены, нахождение в неудобной и/или фиксиро ванной позе; пребывание в вынужденной позе (нa коленях, на корточках и т.п.) до 25 % времени смены. Нахождение позе стоя до 80 % времени смены — Периодическое, более 50 % времени смены, нахождение в неудобной и/или фик сированной позе; пребывание в вынужденной позе (нa коленях, на корточках и т.п.) более 25 % времени смены. Нахождение в позе стоя, более 80 % времени смены.-
6. Наклоны корпуса
6. Наклоны корпуса (вынужденные более 30 °), количество за смену До 50 51-100 101-300 Свыше 300
7. Перемещения в пространстве, обусловленные технологический процессом, км
7.1. По, горизонтали До 4 До 8 До 12 Более 12
7.2. По вертикали До 2 До 4 До 8 Более 8

Таблица 9Классы условий труда по показателям напряженности трудового процесса

Показатели напряженности трудового процесса Класс условий труда
Оптимальный Допустимый Вредный
Напряженность труда легкой степени. Напряженность труда средней степени Напряженный труд
1 степени 2 степени
3.1 3.2
1 Интеллектуальные нагрузки
Отсутствует необходимость принятия решения — Решение простых задач по инструкции Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций) Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях
1.2. Восприятие сигналов (информация) и их оценка Восприятие сигналов, но не требуется корректировка действий Восприятие сигналов, с последующей корректировкой действий Восприятие сигналов, с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров Восприятие сигналов, с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности

1.3. Распределение функций по степени сложности задания Обработка и выполнение задания Обработ- ка, выпол- нение задания и его проверка Обработка, выполнение и контроль за выполне- нием задания Контроль предваритель-ная работа по распреде- лению заданий другим лицам
1 4 Характер выполняемой работы Работа по индивидуальному плану Работа по установ- ленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности Работа в условиях дефицита времени Работа в ус- ловиях дефи цита времени и информа- ции с повышенной ответственностью за конечный результат
2 Сенсорные нагрузки
2 1 Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены) До 25 26-50 51-75 более 75
2.2 Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за час работы До 75 76-175 176-300 более 300
2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения до 5 6-10 11-25 более 25
2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающёго до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) более 5 мм -100% 5-1,1 мм- более 50%; 1-0,3 мм — до 50%; менее 0,3 мм — до 25% 1-0,3 мм- более 50%; менее 0,3 мм – 25-50% менее 0 3 мм — более 50%
2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при лительности наблюдения (% времени смены) До 25 26-50 51-75 Более75
2.6 Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену) — при буквенно-цифровом типе- отображения информации — при графическом типе отображения информации До 2 До 3 2-3 3-5 3-4 5-6 Более 4 Более 6
2.7 Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов) Разборчивость слоев и сигналов от 100% до 90%. Помехи отсутствуют. Разборчивость слоев и сигналов от 90% до 70%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3.5 м Разборчивость слоев и сигналов от 70% до 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2м Разборчивость слоев и сигналов менее 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстояние до 1,5 м
2 8 Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю) До 16 16-20. 20-25 Более 25
3. Эмоциональные нагрузки
3.1 Степень ответственности за результат деятельности. Значимость ошибки Несёт ответственность за выполнение отдельных; элементов заданий. Влечёт за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника. Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных. работ (заданий). Влечет за собой дополнитель­ные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригада, мастера и т.п.) Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнитель­ных усилий всего коллектива (группы, бригады и т.п.) Несет ответственность за функциональное качество, конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологиче­ского процесса, и может возникнуть. опасность для жизни
3.2. Степень риска для собственной жизни исключена вероятна
3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц исключена возможна
4. Монотонность нагрузок
4 1 Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания ‘или в многократно повторяющихся операций Более 10 9-6 5-3 Менее 3
4.2. Продолжительность (в с.) выполнения простых производственных заданий или повторяющихся- Более 100 100-25 24-10 Менее 10
4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены) В остальное время — наблюдение за ходом производственного процесса 20 и болев 19-10 9-5 4 и менее
4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за. ходом техпроцесса в % от времени смены) Менее 75 76-80 81-90 Более 90 .
5. Режим работы
5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня 6-7 ч 8-9ч 10-12 ч Более 12 ч
5.2. Сменность работы Односменная работа (без ночной смены) Двухсменная работа1 (без ночной смены) Трехсменная работа (работа в ночную смену) Нерегулярная сменность с работой в ночное время
5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7 % и более рабочего времени. Перерывы регламент тированы, Недостаточной продолжительности от З до 7 % рабочего времени Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности до 3 % рабочего времени Перерывы отсутствуют

Литература:

1. Губарева, Л.И. Психофизиология: Учеб. пособие для студентов вузов / Л.И. Губарева, Р.О. Будкевич, Е.А. Агаркова. – М.: Гуманитар.изд. центр ВЛАДОС, 2007. –188с.

2. Ильин, Е.П. Психофизиология состояний человека / Е.П. Ильин. – СПб.: ПИТЕР, 2005. – 412 с.

3. Носкова, О. Г. Психология труда: Учеб. пособие для студ. высш. учеб, заведений / Под ред. Е. А. Климова. — М.: Издательский центр «Академия», 2007. — 384 с.

4. Рыбников, О.Н. Психология профессиональной деятельности : учебник для студ. высш. учеб. заведений /О.Н. Рыбников. – М.: Издательский центр «Академия», 2010. – 320с.

5. Самоукина, Н.В. Психология профессиональной деятельности : Учеб. пособие для студентов вузов /Н.В. Самоукина. – СПб.: «ПИТЕР», 2005. – 220с.

6. Трудовой кодекс РФ. — М.: ООО ВИТРЭМ, 2011.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *